企业成长需要新鲜血液的注入，而在新血液与老血液融合的时候，彼此的文化气息、工作习惯、价值观念就会发生碰撞。此时，如果缺乏足够的缓冲地带，双方直接撞在一起，就会发生冲突。最终新老员工之间就会产生隔阂，降低组织效率。

新老员工融入注意事项：

    1.要有共同的目标，有能够鼓舞人的使命愿景。

    2.要有新员工的融合场景。

    3.要有对老员工的关怀

    4. 要提升管理者的管理能力。

    5.要及时迭代公司文化。

    6.要有相应的制度。

根据客户要求具体定制。