企业成长需要新鲜血液的注入,而在新血液与老血液融合的时候,彼此的文化气息、工作习惯、价值观念就会发生碰撞。此时,如果缺乏足够的缓冲地带,双方直接撞在一起,就会发生冲突。最终新老员工之间就会产生隔阂,降低组织效率。
新老员工融入注意事项:
1.要有共同的目标,有能够鼓舞人的使命愿景。
2.要有新员工的融合场景。
3.要有对老员工的关怀
4. 要提升管理者的管理能力。
5.要及时迭代公司文化。
6.要有相应的制度。
根据客户要求具体定制。
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